人材マネジメントの革新

「アルムナイ」「ジョブ・クラフティング」「降職制度」「副業」などの先進的かつ特徴的な人事管理を実践する12の企業・組織の取り組みを気鋭の研究者が丹念にインタビューしその実像に迫る。 目次 第1章
【人事システム】
　人事機能の部門化とその発展（株式会社SmartHR） 第2章
【社員等級制度】
　外部労働市場の流動性への対応と内部労働市場のニーズの両立への挑戦（株式会社メルカリ） 第3章
【雇用区分制度】
　働き方に制約がある従業員の中核的活用（イオンリテール株式会社） 第4章
【高齢者雇用】
　キャリア後期の従業員の働き方の模索と試行（村田機械株式会社 研究開発本部） 第5章
【副業・兼業】
　副業から「福」業へー社会・会社・個人をつなぐ副業制度ー（ロート製薬株式会社） 第6章
【労使関係】
　労働組合のアイデンティティ再形成による労使関係の進化（三井物産労働組合／Mitsui People Union） 第7章
【エントリー・マネジメント】
　多様な労働市場からの人的資源流入のマネジメント（住友商事株式会社） 第8章
【配置転換】
　人材配置の最適化を可能にする人事施策と組織風土（トラスコ中山株式会社） 第9章
【人材育成】
　自己変容する学習共同体を通じた次世代リーダーの育成（ソフトバンクアカデミア） 第10章
【パフォーマンス・マネジメント】
　業績と成長の循環を生む人事評価コミュニケーション（コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社） 第11章
【グローバルHRM】
　国際的な人事管理の脱中心化に向けた取り組み（アステラス製薬株式会社） 第12章
【データ活用】
　適材適所を可能にする組織体制とテクノロジー（株式会社サイバーエージェント）

著者名：	江夏 幾多郎/石山 恒貴/服部 泰宏
出版社名：	千倉書房
ISBNコード：	9784805113417
発売日：	2025年03月25日頃

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